КОРИТМ ЦЕНТР. Инженеры идей

Центр хологогики и образовательных практик

16 апреля 2025 г.

Ретиминг

Методический семинар по проведению технологии «РЕТИМИНГ»

16 апреля 10:00-18:00 2025|года, очно, СПА отель, Финский залив, Петербург

Для тех, кто работает с командами

Что будете уметь делать после практикума

Практические навыки работы

Снимать запрос на сессию

Использовать технологию при работе с клиентом

Применять при работе с командами

О технологии ретиминг

Эффективность принятия и реализации управленческих решений может быть усилена за счет подключения потенциала и вовлеченности руководителей и сотрудников. Здесь реализуется один из принципов управления: "Целое больше суммы его частей".

Технология «Ретиминг» (от английского "re-teaming" - переформирование команды) разработана и используется как инструмент формирования управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений вокруг общей совместно выбранной цели.

Краткосрочная технология «Ретиминг» разработана Беном Фурманом (Ben Furman) и Тапани Ахолой (Tapani Ahola) (Финляндия), учредителями Международного Института Ретиминга (IRTI).

Технология позволяет быстро переориентировать старых работников и новичков на достижение новых задач, создать общее видение будущего организации и дополнительную мотивацию к развитию. Использование данной технологии дает возможность руководителям и сотрудникам адаптироваться к происходящим в компании изменениям.

Если коротко, то процесс «Ретиминга» представляет собой 4 шага: 1 и 2 шаг – два неполных дня, 3 шаг – самостоятельная работа по реализации выбранной цели и 4 шаг – дополнительная встреча с участниками.

Кто приходит на курс и почему

ФАСИЛИТАТОРЫ, КОНСУЛЬТАНТЫ

ВНУТРЕННИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ

РУКОВОДИТЕЛИ И ВСЕ, КТО ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С КОМАНДАМИ

В курсе два фокуса внимания:

Первый: изучаем технологию Ретиминг
Второй: осваиваем на практическом кейсе

Краткое содержание программы

Цель:

Передать технологию проведения «Ретиминга» для самостоятельной работы с клиентскими запросами.

Задачи:

Освоить технологию подготовки и проведения «Ретиминга», определить границы его применения для организаций и команд.
Потренироваться и отработать шаги технологии на примере выбранных кейсов.
Знать, как адаптировать технологию «Ретиминг» под собственные задачи.

1. Место и назначение технологии «Ретиминг»

Всегда ли нужна команда? Что вместо этого?
«Ретиминг» в системе подходов к формированию команд/ рабочих групп.
Принципы «Ретиминга», как это работает.
Что можно достичь: мифы и реальность.

2. Освоение шагов технологии на примере выбранного кейса.

2.1. Постановка цели

Технология перевода проблемы в цель;
Выработка и конкретизация единой цели;
Определение организационных и личных выгод от продвижения цели;
«Команда мечты».

2.2 Определение командных ресурсов

Определение внешних и внутренних ресурсов; запас прошлых успехов и недавние позитивные изменения;
Определение «ступеней» изменений, аналог дорожной карты;
Выявление ресурсов каждого из участников команды.

2.3. Сотрудничество (шаг самостоятельной работы в команде/рабочей группе)

Что происходит на этом этапе?
Как и кто может поддержать действия участников по достижению выбранной цели.

2.4. Усиление сотрудничества

Определение прогресса и признание вклада каждого участника;
Создание дополнительной мотивации участников к достижению общей цели.

3. Адаптация технологии «Ретиминг» под конкретных задачи.

Особенности использования технологии в российской практике, в работе с групповыми и индивидуальными запросами.

Формат работы: фасилитация группового процесса.

Продолжительность: 8 часов, возможны дополнительные консультации по запросу.

ЕЛЕНА НИКОЛАЕВНА МОРОЗОВА

ВЕДЕТ ПРАКТИКУМ

Елена Николаевна Морозова, Сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community,), сертифицированный ретиминг – коуч (Institute of Reteaming, FIN), бизнес-тренер, фасилитатор, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес – тренингов» Института практической психологии «Иматон» (г. Санкт-Петербург).

Мы не говорим что это будет быстро и просто, но точно, будет применимо и понятно!

Елена Морозова

Отрывок выступления «Юная, средняя, зрелая взрослость.Теория U Отто Шармера в контексте непрерывного образования человека»

Елена Николаевна Морозова, зав. каф. конструирования и проведения бизнес-тренингов Института «Иматон», бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN)

Условия участия

Стоимость участия: 18800 руб

Регистрация

для физ лиц:

5%

Скидка для иногородних

5%

Для выпускников ШОКК, АЕСЛИ

После регистрации напишите в Телеграф @olgaladoga и я оперативно Вам отвечу

Пример стоимости (от 80 000 руб) и описания РЕТИМИНГ сессии - Вы сможете проводить аналогичные сессии

Также у нас пройдет Лаборатория создания бизнес-игр 4-6 апреля очно в Петербурге. Приходите сразу на всё =)
При покупке участия в Ретиминге и Лаборатории бизнес -игр общая стоимость 45 000 руб. за обе программы вместо
50 800 руб.

ПОДРОБНЕЕ ПРО ЛАБОРАТОРИЮ СОЗДАНИЯ БИЗНЕС- ИГР

Получите дополнительный практичный инструмент для работы с командами

Место проведения - СПА отель под Петербургом
Раздаточные материалы, кофе-брейки, сертификаты -да.